Kiedy zacząłem zarządzać zespołami projektowymi, szybko zdałem sobie sprawę, że samo zebranie grupy ludzi o odpowiednich kompetencjach nie wystarczy, by odnieść sukces To, co naprawdę decyduje o powodzeniu projektu, to dynamika w zespole i to, jak współpracują Dlatego właśnie zacząłem korzystać z modelu Tuckmana, który wyraźnie pokazuje, jak zespoły...

Jako lider marketingu, zarówno w pracy, jak i prywatnie, staram się wprowadzać nawyki, które poprawiają efektywność – moją i zespołu Zasady Stephena Coveya z książki „7 nawyków skutecznego działania” są dla mnie świetnym narzędziem, które pomaga w codziennym życiu Covey pokazuje, że sukces to nie przypadek, ale wynik nawyków, które kształtujemy na...